企业咨询——针对客户企业具体的管理问题提出独立的建议和帮助。

服务客户：宝钢股份《原料采购员工胜任素质模型的构建及应用研究》及《宝钢股份供应商管理体系的优化及实施方案》、锐力体育《员工岗位标准的制定与绩效考核》、洁福地板《采购培训与运作实物咨询》等

服务特色：融先进管理理念、系统方案和技能提高于一体，以问题导向、实战操作、绩效提升为中心，以“互动沟通、理论学习”为主要特色，以关注咨询方案实施为结果。

企业内训——对企业各部门的核心人员实施适当的教育培训，让管理人员提高管理技能，为公司争创效益，同时为公司的发展做好人才储备。

服务客户：宝钢股份、罗氏制药、飞利浦、维蒙特工业、上海电气、来伊份《供应管理基础》及《高绩效的供应管理》、聚辰半导体《供应商沟通技巧及采购人员定位》、宁波弗格森《CTPAT》、药明康德《快交付高周转，产销协同与库存管理》、西门子《采购必备的合同法务知识与合同管理》、外高桥造船《改善采购技巧培训》、大使(东莞）箱包《Delsey采购管理培训》、博禄塑料《采购高级系列研讨会》等

服务特色：超越了传统的管理教育模式，欧想将培养对象锁定为具体部门，系统化培养模式依据不同岗位的特点和需求设计，更显针对性和个性化。